近期，國家和地方關(guān)于疫情防控的的政策密集調(diào)整。今天上午，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制發(fā)文，標(biāo)志著中國疫情防控進(jìn)入了一個新階段。
病毒還在，但變異了，防控方式也因時而變。盡管未來還需要重視和積極應(yīng)對，但接下來的流動性肯定是大大增強(qiáng)了。
我們進(jìn)入了自疫情發(fā)生以來的新階段。
從這個角度，我們可說是進(jìn)入了后疫情時代。
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從經(jīng)濟(jì)的宏觀角度看，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，GDP增速與上年同期相比，2020年第三季度為3.9%,2020年前三季度為3%。
2017年至2022年第三季度的不同季度GDP同比增長速度數(shù)據(jù)對比如下：
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)制圖
中共中央政治局12月6日召開會議，分析研究2023年經(jīng)濟(jì)工作。
許多財(cái)經(jīng)人士也在分析中國明年經(jīng)濟(jì)形勢，積極建言獻(xiàn)策。無論具體增速目標(biāo)如何，我們都必須堅(jiān)信，中國經(jīng)濟(jì)長期向好。但需要時間，需要經(jīng)歷一個努力的過程。畢竟，三年時間，發(fā)生許多事情。許多事情，并不可逆。逝去的時間，也不會回頭。
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那么，后疫情時代，尤其是即將到來的2023年，茶業(yè)經(jīng)營的基本面將會是如何?有些茶企沒有熬過前3年，而進(jìn)入了破產(chǎn)或破產(chǎn)重整程序。
有些茶企在過去3年備受煎熬，明年可能還要先自行修復(fù)。有些茶企尤其是部分頭部茶企在過去3年抓住了機(jī)會，取得了相對快速的發(fā)展。不過，接下來，高舉高打的造勢，可能還將更多地讓位于更精準(zhǔn)的推廣。以“投資”為目的的茶企和經(jīng)營商家，可能也還不能抱太多指望——這大概率不僅僅是明年，而是未來較長的一段時間里都是如此。前些年習(xí)慣了被“風(fēng)口”吹的企業(yè)，接下來如果不做及時調(diào)整，將來可能難免被“冷風(fēng)”吹。將來，生產(chǎn)的阻礙基本是很小或者說是沒有了。消費(fèi)的提振，則是需要時間。所以，明年的春茶季，可能還是不能盲目樂觀。但我們還是必須秉持積極心態(tài)，以自己可以確定的自我努力，去迎接自己不能確定的宏觀機(jī)會。
“明年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年。”
會根本著力點(diǎn)，還是在于消費(fèi)：無論是立足茶的健康屬性，還是做好茶文化的演繹，或者是茶生活方式的推動;無論是現(xiàn)有客戶的挖潛，還是新客戶的開拓。不過，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或許需要有適當(dāng)?shù)淖兓?。?shù)字化的應(yīng)用、線上線下的融合會持續(xù)向前。
品牌化可能會進(jìn)一步提速。此外，茶業(yè)分散經(jīng)營的特點(diǎn)，在當(dāng)前形勢下，將會使得聚力協(xié)同更顯價值：政企協(xié)同、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、廠商協(xié)同、跨界協(xié)同，等等。這不，政企協(xié)同方面，浙江已經(jīng)做示范了：
可以協(xié)同走出產(chǎn)區(qū)，也可以協(xié)同走出國門。
重要的是，聚力開創(chuàng)新局面。
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來源：茶業(yè)管理評論
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